
Estruturação da comunicação para a entrada no nascente mercado de TPC de imóveis de Estruturação em Porto Alegre.
Desde os anos 90, a Vetor Imóveis atua no mercado imobiliário e de construção civil de Porto Alegre, mais especificamente com a intermediação de índices construtivos e terrenos. Já sendo uma empresa referência no mercado da cidade, viu-se diante de uma nova oportunidade: o nascente mercado de índices de patrimônio histórico surgido após a promulgação de uma lei municipal que bonifica os proprietários destes imóveis com a possiblidade de comercializar o potencial construtivo do seu terreno para gerar receita para restauros e manutenções.

Reestruturação do site
O site da empresa, antes configurado como um site comum de imobiliária, foi repaginado para refletir melhor o trabalho feito em cima de imóveis históricos.

Anúncios em Facebook e Instagram Ads
O esforço de comunicação principal se deu no meio digital com anúncios no Facebook e Instagram.

Boa e velha mídia física
Nem só de digital vive o homem moderno. As vezes, a boa e velha mídia física pode fazer milagres.
Reestruturação do site
O site da Vetor Imóveis, anteriormente, era configurado para ser um site de imobiliária convencional com casas, apartamentos e terrenos à venda. Isso porque tratava-se de uma das áreas de atuação do escritório. Porém, para adentrar nesse novo mercado, era necessário uma nova roupagem para a presença digital da empresa.
A mudança foi relativamente simples em conceito e execução, mas profunda em termos de construção de marca. Trocou-se o site voltado para varejo imobiliário por uma página que evidenciasse o foco na consultoria de patrimônio histórico. Para lograr êxito no objetivo desta mudança, que era a consolidação da marca nesse novo mercado, evidenciou-se o calibre técnico da equipe envolvida e alguns dos maiores clientes – muito conhecidos por grande parte dos moradores de Porto Alegre – para levar a sensação de segurança e confiança para as novas prospecções.




Captação de clientes via Facebook e Instagram Ads
Os canais principais de prospecção escolhidos foram o Facebook e o Instagram. A escolha destas redes se deu pela grande abrangência de público e pela possibilidade de segmentação de quem iria receber os anúncios. Como trata-se de algo muito específico, e a maioria das proprietários não tem consciência de que seu imóvel fora inventariado pelo Patrimônio Histórico local, era necessário que a mensagem chegasse da forma certa nas pessoas certas.
Os anúncios foram segmentados principalmente por idade e localização, sendo direcionados especificamente para bairros onde há imóveis históricos e para pessoas de 30 a 65+ anos de idade (faixa etária com maior probabilidade de possuir imóveis, seja por herança ou aquisição). Por fim, para diminuir o risco do anúncios acabar indo somente para pessoas indesejadas, foi estabelecido um conjunto de interesses em comum e outras segmentações demográficas para buscar quem realmente é proprietário de imóveis.



Mídia física
Uma realidade quando se trata de imóveis históricos é que muitas vezes os proprietários são pessoas idosas, nem sempre inclusas no mundo digital. Muitos compraram suas propriedades há décadas atrás e outros as receberam de herança dos pais. Como atingir essas pessoas que não usam com frequência as redes sociais? Simples: a boa e velha mídia física.

Para esta ação, especialmente voltada para os bairros com maior número de idosos, cartas e envelopes foram elaborados para serem deixados nas caixas de correspondência. Nesses envelopes, assim como nas cartas, constava uma folha com a apresentação da empresa, uma introdução à nova lei de patrimônio histórico e a informação de que aquele imóvel havia sido protegido. Junto a esta folha, estava uma cópia da Declaração Municipal Informativa (documento público) mostrando o gravame no imóvel – visando reduzir a desconfiança de uma eventual desonestidade – e um cartão de visita com nome e contato para telefonarem de volta.
Importante frisar que nem todos os imóveis destes bairros receberam as cartas, mas sim os que possuíam maior potencial de rendimentos para o escritório – salvo o bairro Vila Assunção, onde todos os imóveis inventariados as receberam.
Resultados
Em cerca de 8 meses de trabalho, sem considerar as prospecções advindas de networking da diretoria e associados, estes foram os resultados:
14
Contratos firmados
R$ 740 mil
aproximadamente em honorários
7 mil m²
de índices construtivos de clientes liberados para comercialização
